Decidiu iniciar o seu negócio!? Pronto, agora falta dar o primeiro passo. E saiba que o primeiro passo é efetuar um Plano de negócio bem elaborado para a sua Oficina Mecânica.
O Plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio, além disso, decide quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
Sabendo o que é Plano de Negócio, agora vamos aprender como fazer na sua Oficina Mecânica…
Plano de negócio para Oficina Mecânica
Vamos ao passo a passo:
I – Definição do negócio
Será necessário escolher um ramo de atuação. Sabemos que oficina mecânica é uma empresa especialista em manutenção de um automóvel, mas em qual a sua empresa irá se destacar?
Temos alguns exemplos para ajudar na sua escolha, que são eles:
- Automóveis a diesel;
- Alinhamento e balanceamento;
- Pintura;
- Regulagem de motor;
- Parte elétrica;
- Entre outros.
Conseguiu compreender!? Será necessário identificar o ramo que deseja trabalhar, e além disso, no final se especializar para ser especialista.
II – Análise de mercado
Após identificar o negócio que irá trabalhar, analisar o mercado é essencial.
Nesse campo você irá estudar o mercado, os seus concorrentes, e principalmente, o ponto ideal para abrir a sua oficina mecânica.
O ponto comercial é um indicativo muito importante para ajudar no seu sucesso ou não. Mas, não é apenas o ponto, vamos a outros demonstrativos do plano de negócio.
III – Plano de marketing
“Empresa que não é vista, não é lembrada”
Mas, primeiro precisa identificar o seu cliente e onde eles vão consumir o seu marketing, ou seja, quais são os meios que eles mais usam.
Hoje em dia com o acesso das redes sociais muito forte, pode ser um bom lugar para começar o seu marketing. Mas não se prenda a apenas essa maneira, existem outras formas como rádio, TV, panfletos, por exemplo.
Por isso, é importante conhecer o seu cliente e saber como prender a sua atenção e trazer ele para a compra dos seus serviços.
IV – Plano operacional
Nesse campo iremos identificar a estrutura física do comércio. Alguns exemplos de pontos a serem identificados são:
- Possui o espaço físico ou deverá ser alugado;
- Estimativa de gastos com energia e água;
- Quais as máquinas que irá utilizar;
- Quais são os fornecedores do seu produto;
- Será necessário contratar funcionários.
Esses são alguns exemplos. Por isso, identifique cada um e traga outros pontos que pense ser importante ao seu negócio.
V – Investimento inicial
Faça o cálculo dos seus gastos para iniciar o negócio, equipamentos, máquinas, prateleiras, compra de uma moto ou carro para suporte, por exemplo.
Mas além desses gastos, planeje também os gastos fixos mensais, incluindo salários, aluguel, contas mensais, entre outros.
Também é muito importante planejar um capital que seja como uma reserva. Porque essa reserva irá ajudar a manter a sua empresa rodando no início, que é tão incerto de clientes.
VI – Legislações
No campo legislação entra a regulamentação do negócio. Para estar com as portas abertas são necessárias as documentações necessárias autorizando o seu funcionamento.
Algumas exigências são:
- CNPJ (Cadastro de Pessoa Jurídica);
- Inscrição Estadual;
- Alvara Corpo de Bombeiros;
- Alvara de Funcionamento;
- Licenças;
- Entre outros.
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Mas se quiser saber mais informações… Saiba como montar uma Oficina Mecânica.
