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Categoria: Gestão

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Vendas Online e Offline: Como Integrar e Maximizar Resultados

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Hoje em dia, as vendas não estão restritas a um único canal. Com o aumento das compras online e a importância da experiência presencial, integrar suas operações de vendas físicas e digitais pode ser o grande diferencial para o sucesso. Pensando nisso, trazemos algumas dicas práticas de como você, empreendedor em Rondonópolis e região, pode integrar esses dois mundos e maximizar seus resultados.

1. Crie uma Experiência Omnichannel

Para que o cliente tenha uma experiência de compra integrada, independente do canal, é importante que ele perceba a mesma identidade em ambas as plataformas. A estratégia omnichannel consiste em oferecer uma experiência contínua e conectada. Isso significa, por exemplo, permitir que o cliente veja um produto online e retire na loja física, ou até mesmo que ele faça uma devolução do produto comprado online diretamente no seu ponto de venda.

Dica RW: Invista em plataformas e sistemas que integrem o estoque e possibilitem a atualização em tempo real, tanto online quanto offline.

2. Alinhe as Promoções em Ambos os Canais

Mantenha consistência nas promoções para que o cliente, independente de onde compre, se sinta valorizado. Planeje campanhas promocionais que considerem ambos os canais e use a comunicação cruzada, como divulgar promoções online no espaço físico e vice-versa. Isso pode criar mais oportunidades de vendas e atrair o cliente para diferentes canais.

Dica RW: Utilize dados de vendas para descobrir quais promoções funcionam melhor em cada canal e otimize suas estratégias com base nesses resultados.

3. Aposte em Estratégias de Marketing Digital para Atração e Fidelização

Para impulsionar as vendas online e atrair clientes para a loja física, o marketing digital é essencial. Use redes sociais, e-mail marketing e anúncios pagos para promover a loja online e física. Outra boa ideia é criar conteúdos regionais e personalizados, focados no perfil dos consumidores de Rondonópolis, mostrando o que sua loja oferece de diferencial.

Dica RW: Ofereça benefícios exclusivos para quem segue suas redes sociais, como descontos, informações antecipadas sobre promoções e novidades.

4. Tenha um Atendimento Integrado

Um atendimento de qualidade e integrado entre os canais é fundamental. O cliente que tira uma dúvida online deve poder resolver qualquer questão na loja física e vice-versa. Treine sua equipe para oferecer um atendimento padronizado, com atenção aos detalhes sobre promoções e condições de cada canal.

Dica RW: Considere a implementação de uma ferramenta de CRM (Customer Relationship Management) para gerenciar o histórico de compras e preferências dos clientes, facilitando a personalização no atendimento.

5. Mantenha um Controle Financeiro Rigoroso

Quando se opera com mais de um canal de vendas, manter um controle financeiro detalhado é essencial. Organizar o fluxo de caixa, monitorar a rentabilidade de cada canal e saber quais investimentos geram retorno são práticas fundamentais para uma operação bem-sucedida.

Dica RW: Consulte um contador especializado que ajude a organizar as finanças dos canais de venda e otimize os impostos, melhorando a rentabilidade do negócio.

Integrar os canais online e offline pode parecer desafiador, mas, com planejamento e o suporte adequado, você conseguirá maximizar suas vendas e melhorar a experiência do cliente. A RW Office, em Rondonópolis, está aqui para ajudar você a organizar suas finanças e otimizar seus processos, garantindo que cada venda seja vantajosa e que o seu negócio esteja pronto para crescer em todos os canais.

Está curioso? Vá direto para o nosso Reels e veja o que há de novo!

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Como Atrair Mais Clientes para Sua Loja: Dicas Práticas de Marketing Digital

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Atrair clientes para uma loja no ambiente digital é essencial para qualquer empresário que queira aumentar seu alcance e potencializar as vendas. A seguir, apresento algumas estratégias práticas de marketing digital para alcançar esse objetivo de forma eficiente:

1. Fortaleça Sua Presença nas Redes Sociais

Plataformas como Instagram, Facebook e TikTok são poderosas para criar uma conexão autêntica com o público. Publicações frequentes e conteúdo visualmente atraente, como fotos e vídeos curtos, chamam a atenção dos clientes em potencial. Use também ferramentas como Stories e Reels para humanizar a marca e promover produtos em vídeos curtos e dinâmicos.

2. Invista em Anúncios Pagos

Os anúncios pagos em redes sociais e no Google Ads aumentam a visibilidade da sua loja para um público altamente segmentado. Crie anúncios direcionados para alcançar pessoas próximas à localização da sua loja física ou usuários que já demonstraram interesse nos seus produtos. Experimente diferentes formatos de anúncios e monitore os resultados para ajustar as estratégias.

3. Use Estratégias de SEO para Seu Site e Blog

Ter um blog e um site otimizados para SEO aumenta suas chances de ser encontrado em mecanismos de busca. Produza conteúdos que atendam às dúvidas dos seus clientes, como guias e dicas, e inclua palavras-chave relevantes. Um blog sobre o setor de atuação, como moda ou decoração, ajuda a atrair clientes que buscam informações, gerando valor e credibilidade para a marca.

4. E-mail Marketing e Automação

O e-mail marketing é eficaz para manter os clientes informados sobre promoções, lançamentos e eventos. Envie newsletters e personalize as mensagens para impactar clientes em momentos estratégicos, como aniversários e datas sazonais. A automação de marketing ajuda a enviar e-mails segmentados com base nas ações dos clientes, como compras recentes ou abandono de carrinho, aumentando as chances de conversão.

5. Promova a Interação com Conteúdo Gerado por Usuários

Encoraje os clientes a compartilhar experiências com seus produtos em redes sociais e marque sua loja. O conteúdo gerado pelos usuários (User-Generated Content, ou UGC) não só atrai novos clientes, mas também cria uma comunidade em torno da sua marca. Incentive o compartilhamento de fotos e depoimentos, recompensando os clientes com sorteios ou descontos exclusivos.

6. Implemente a Prova Social

Exibir avaliações positivas e depoimentos de clientes satisfeitos aumenta a confiança em novos visitantes. Isso pode ser feito tanto nas redes sociais quanto no site da loja, principalmente nas páginas de produto. Quando os consumidores veem que outros clientes ficaram satisfeitos, a tendência de realizar uma compra aumenta.

7. Ofereça Benefícios Exclusivos para Clientes Fiéis

Programas de fidelidade e ofertas especiais para clientes que compram com frequência incentivam novas compras e mantêm o público engajado. Ofereça descontos para a próxima compra, cupons de aniversário ou um cartão de fidelidade, aumentando as chances de retorno dos clientes e de recomendações boca a boca.

8. Acompanhe e Analise Seus Resultados

Use ferramentas de análise, como Google Analytics, para monitorar o desempenho do site, campanhas de anúncios e engajamento nas redes sociais. Ao acompanhar as métricas, você pode ajustar suas estratégias conforme necessário para obter melhores resultados.

Essas práticas de marketing digital ajudam a atrair novos clientes e a consolidar a base atual, potencializando o crescimento da loja.

Conclusão

Com as estratégias de marketing digital certas, sua loja em Rondonópolis, Mato Grosso, pode alcançar um público maior e fidelizar os clientes existentes. O uso adequado de redes sociais, e-mail marketing, SEO e análises de desempenho permite que você maximize suas oportunidades e fortaleça sua marca no mercado local e online.

Na RW Office Contabilidade, oferecemos suporte completo para a gestão financeira de sua loja e ajudamos a alinhar suas estratégias de marketing digital com a saúde financeira do negócio. Conte conosco para alcançar o sucesso com segurança e confiança.

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Minha empresa quebrou, o que devo fazer?

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“Minha empresa quebrou, o que devo fazer?” Se este for seu caso, a primeira coisa a fazer é levantar o valor de tudo que se deve, para saber a real situação do passivo da empresa.

Pois bem, você sabia que quase 60% das empresas fecham as portas em 5 anos depois de ingressar no mercado? E parte dos motivos para isso é a gestão ineficiente, má gestão financeira e outros.

Vamos ver sobre quando uma empresa quebra, o que é necessário fazer depois. Acompanhe e aprenda!

O que é uma empresa quebrada?

É importante ressaltar que uma empresa quebrada é aquela que tem seu passivo maior que o ativo, ou seja, a empresa tem mais dívidas do que patrimônio ou recursos financeiros.

Então, é uma entidade que está em estado de insolvência com seus funcionários, fornecedores e outros credores.

E a partir desse momento, que a empresa é considerada quebrada, pode ser que algumas pessoas solicitem a sua falência, um processo que ocorre judicialmente.

As pessoas que podem pedir a falência da empresa são, segundo a Lei de Falências:

  • O dono da empresa,
  • Os seus sócios,
  • Seus credores,
  • Cônjuge e herdeiros (em alguns casos).

Veja também| O que acontece com as dívidas de uma empresa falida?

Minha empresa quebrou, o que devo fazer?

Quando uma empresa quebra, ela tem condições de continuar o processo de falência e encerrar suas atividades ou pode tentar se reerguer adotando algumas medidas, que você verá aqui.

Se o dono da empresa desejar continuar com o processo de falência, todos os bens dessa empresa deverão ser somados e será usado o total correspondente para quitar as dívidas da empresa.

Nesse caso, o juiz irá nomear um administrador judicial para acompanhar todo o processo, de modo que tudo ocorra dentro da regularidade, segundo a Lei 11.101/2005.

E ao ser decretada a falência, há uma ordem dos pagamentos a ser feita para pagar aos credores; e o primeiro a receber são os funcionários. Depois, os credores com direito real de garantia, as dívidas de tributos e outros.

Mas no caso de o dono da empresa desejar continuar as atividades, ele pode solicitar a recuperação judicial, segundo essa mesma lei.

Nesta condição, ele deve apresentar um plano de recuperação judicial no prazo de 60 dias, e os credores vão debater e votar a respeito.

E se caso a empresa desejar continuar com as atividades ou se reerguer, é importante seguir com essas práticas, a seguir.

Como reerguer uma empresa quebrada?

Muitos empresários, como Walt Disney, Steve Jobs e outros famosos conseguiram reerguer suas empresas com sucesso e as levaram a outro nível de desempenho.

Então, você também pode, depois de pedir a recuperação judicial, procurar restabelecer sua empresa. Para isso, siga essas sugestões para evitar novas dívidas e conseguir se sobressair:

  • Reformule sua visão de negócio: repense seu negócio e veja como ele pode gerar mais valor à sociedade contemporânea e lucrar com isso. Para isso, é preciso que o empresário tenha uma visão holística e estratégica de sua empresa no segmento onde atua;
  • Corte dívidas: se uma empresa está quebrando ou tentando se reerguer, o primeiro passo a fazer é cortar as dívidas e pensar muito bem antes de fazer outras. Ou seja, é preciso ter maior controle dos gastos;
  • Controle financeiro: muitas empresas não têm um controle financeiro como deveriam ter, ou seja, não há uma gestão do fluxo de caixa, nem previsão de receitas e há um descontrole quanto às despesas.

Por isso, é essencial que o dono do negócio quebrado passe a ter maior rigor e a gerir apropriadamente as finanças do negócio.

Por fim, neste artigo, você viu sobre quando uma empresa quebra, o que se deve fazer.

Clique aqui e fale conosco, pois temos um time especializado que pode te ajudar nessa questão. Não perca tempo e evite dores de cabeça, deixe a gente te ajudar!

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Por que a sua empresa não sobra dinheiro no final do mês?

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Quando a empresa não sobra dinheiro no final do mês não significa que vai mal, pode ser apenas falta de controle do gestor. 

Essa é uma das principais queixas dos pequenos empresários, “Trabalho tanto, o dinheiro entra, mas nunca sobra dinheiro no final do mês.” 

Veja também | Como saber se a empresa teve lucro ou prejuízo?

Como resolver esse problema? Talvez o que falta é o controle, controle nas questões que serão apresentadas a seguir. Que são elas: 

Fluxo de Caixa 

O fluxo de caixa nada mais é que um controle do dinheiro da sua empresa. Ou seja, será feito todo um controle das entradas (receitas) e saídas (despesas) de caixa na sua empresa. 

Concorda comigo que empresa sem caixa é sempre uma preocupação? Empresa sem caixa não consegue ser competitiva, não consegue se destacar, não consegue ser referência. Porque a única coisa que o empresário pensa é em como sair do vermelho, como pagar aquele boleto que venceu. 

Saber com exatidão e ter todo o controle dos números da sua empresa ajuda na tomada de decisão, ajuda nas escolhas benéficas para a empresa, entre outras. 

Está na hora de começar a controlar efetivamente a sua empresa. Por isso, você pode começar com uma pequena planilha anotando tudo o que entra e tudo o que sai. Com isso, pelo menos no final do mês saberá se irá sobrar dinheiro ou não. 

Uma dica: Não pague as contas da pessoa física com o dinheiro da empresa. Além disso, verifica o quanto o proprietário precisa de salário e efetue esse pagamento uma vez por mês. Porque é necessário separar as contas da empresa das contas da pessoa física. 

Despesas 

Esse problema na empresa acontece quando as despesas estão maiores do que as receitas. Você só saberá se isso está acontecendo quando efetua o controle, ou seja, quando analisa o fluxo de caixa. 

Toda empresa precisa de dívidas para conseguir se manter no mercado. Por exemplo, dívidas com fornecedores, dívidas de empréstimos.  

Mas essas dívidas devem estar no planejamento e no controle. Porque a partir do momento que não possui mais o domínio dessas dívidas a despesas aumentam muito. 

E consequentemente com as despesas muito alta a empresa não tem lucro e passa por situações complicadas. 

A solução para esse problema é identificar as despesas que estão fora do controle, além disso, se organizar para liquidar e sair dessa situação. 

Lucro 

Após efetuar o fluxo de caixa e analisar que a sua empresa ainda não está sobrando dinheiro no final do mês, está na hora de fazer essa empresa dar lucro. 

Pega o fluxo de caixa e faz uma análise bem especifica, pontos que devem ser observados: 

  • Receita (entrada) está muito baixa? 

Se esse for o caso da sua empresa é necessário investir em vendas, marketing e outros afins. 

Precisa verificar métodos de aumentar as suas vendas, uma dica, coloque metas em seus vendedores. 

  • Tem alguma despesa que está muito alta? 

Primeiro verifica qual a “torneira que está vazando.” Além disso, verifica quais despesas podem ser diminuídas para aumentar o seu lucro. 

Se as suas receitas estão boas é necessário diminuir as despesas. Ou seja, como foi dito no início, toda empresa precisa de dívidas, mas elas devem estar no planejamento. 

A sua empresa não está sobrando dinheiro no final do mês? Não sabe o que fazer? 

Nós da RW Office Contabilidade e Consultoria temos consultores especializados. Converse com um de nossos consultores, podemos te ajudar e tirar as suas dúvidas. Fale conosco!

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Quanto vou gastar para abrir uma loja?

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O que você vai gastar para abrir uma loja depende de vários fatores. 

Hoje temos a opção de lojas físicas e lojas online, onde o intuito sempre deve ser o mesmo, atender as necessidades do seu cliente. 

Mas o mais importante quando se vai abrir uma loja, é definir o perfil ideal do seu cliente. 

Precisa saber exatamente para quem deseja vender. Pois com essa incógnita estará vendendo para todo mundo e o público é muito alto. 

Por que é importante definir o perfil dos seus clientes? 

Ao conhecer seu cliente a fundo, a empresa otimiza diversos processos internos, evita problemas durante o atendimento e aumenta as suas chances de conquistá-lo e fidelizá-lo. Afinal, oferecerá o produto certo, ao consumidor certo, no momento mais adequado. 

Você não precisa vender para todo mundo, porque não irá conseguir. Quando se identifica quais serão os clientes que a sua loja deseja vender, fica mais fácil descobrir os seus interesses e assim concretizar as vendas. 

Veja também | Textos para Inauguração de uma loja 

Como montar uma loja? 

Quando se tem o intuito de montar uma loja deve ficar ciente que é necessário fazer um planejamento muito bem definido. 

Na verdade, tudo que temos planos de começar deve ser feito um planejamento. Um exemplo é quando pretendemos fazer uma viagem deve ser feito um planejamento de todos os gastos, para onde irá viajar, hospedagem, entre outras coisas. 

Para montar uma empresa esse planejamento é conhecido como Plano de negócio. Resumindo, plano de negócio é o trabalho de pesquisar, analisar, decidir e planejar visando aumentar a chance de sucesso da sua loja. 

Segue um exemplo de Plano de negócio!!!

Quanto vou gastar para abrir uma loja de roupa 

Os valores devem ser determinado conforme a estrutura e o tamanho do seu comércio. Ou seja, se a sua empresa for física ou online os custos são diferentes. 

Vamos descrever os custos que você terá ao abrir a sua loja: 

I – O tipo de negócio que deseja abrir 

Nesse quesito deve escolher se a sua loja vai ser física ou online, como foi citado logo acima, os custos são diferentes. 

Podemos alegar a diferença como, loja física tem os gastos com a estrutura e com o atendimento ao cliente. Os gastos de uma loja online podem ser subtraídos esses custos. 

Após essa identificação defina o tipo de loja que deseja abrir, por exemplo, uma loja de roupas femininas ou masculinas, loja de roupas de praias ou roupas de festa. 

Após estiver com todos os dados em mãos, todo o seu foco será para esse tipo de loja que irá abrir, ou seja, todos os outros pontos devem ser relacionados através desse quesito. 

II – Definir o tipo de cliente 

Não será possível vender para todo mundo, por isso a escolha do cliente ideal é muito importante. 

Essa definição do tipo de cliente específico é importante para atrair todos os seus esforços para o lugar certo. 

Como funciona? Todo o trabalho de Marketing e de vendas serão para atrair os clientes ideais para a sua loja.  

Após definir o tipo de cliente, a quantia do valor gasto com Marketing depende do formato que deseja. Por exemplo: Será usado apenas as redes sociais? Precisa contratar alguma influencer? Entre outros. 

Mas lembre-se de uma coisa, loja que não é vista não é lembrada e não vende. 

Veja também | Dicas de marketing sem gastar muito. 

III – Defina as marcas e os fornecedores 

Está na hora de escolher de quem irá fazer as compras para a sua loja. Além disso, a definição da marca deve ser de acordo com a escolha do cliente ideal. 

Os seus fornecedores devem ter confiança na sua empresa, isso ajuda quando precisar de prazos e preços melhores. O conselho é ter um bom relacionamento com os seus fornecedores. 

Nesse começo não se preocupe em fazer um estoque grande, primeiro conheça os seus clientes e como serão as vendas inicial. 

Além disso, não gaste muito nesse início. Porque pode ficar sem caixa ou com muitas contas desnecessárias. 

IV – Preparar a imagem da loja 

A imagem da loja é muito importante para atrair os seus clientes e pode acrescentar no sucesso do seu comércio. 

Além da decoração específica para atrair os seus clientes, deve se preocupar com os equipamentos para o bom funcionamento da loja. 

Esses equipamentos são: 

  • Computador; 
  • Bancada; 
  • Mesa para mostrar a mercadoria;
  • Araras;
  • Gaveteiros;
  • Prateleiras para o estoque; 
  • Outros equipamentos não especificados. 

Esses equipamentos são mais adequados para a loja física, porque para uma loja online os gastos serão menores. 

V – Capital de Giro 

Será uma quantia que ficará reservada para imprevistos, ou seja, uma reserva de emergência. 

Para a sua loja o recomendável é a quantia de 6(seis) meses, ou seja, deve ser pensar que nesses meses o seu comércio não entrará nenhum valor. 

Por exemplo: Sua loja tem gastos de R$15mil mensal, então o valor da sua reserva deve ser R$15mil X 6 = 90mil. 

Como o seu comércio está iniciando agora, é necessário fazer uma previsão de quanto irá gastar com as despesas nos próximos meses. Vai ser muito difícil acertar no valor, mas o importante é ter uma quantia reservada para imprevistos. 

VI – Burocracia 

Além disso, haverá os gastos com a parte burocrática. Esses gastos nada mais é que a abertura da sua loja, emissão de notas fiscais, resumindo, estar em dia com o governo. 

Nós da RW Office Contabilidade somos especialistas em abertura de Lojas, cuidados de toda a parte burocrática para você apenas se preocupar com as vendas e a gestão. 

Converse com alguém especializado que pode te ajudar. Nos mande uma mensagem nós contando a sua situação que iremos te auxiliar. Fale conosco ou nos chame no WhatsApp. ? 

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Como consultar se o CPF está negativado?

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Possui dúvidas se o seu CPF está negativado!? Neste post iremos te auxiliar…

Mais de 63 milhões de brasileiros estão com o “nome sujo” por conta de dívidas. São 39,17% da população maior deidade do país, maior índice em oito anos.

Em média, esses brasileiros com o nome sujo devem R$4mil, segundo dados levantados pela Serasa Experian. Além disso, já a soma das dívidas chegou a R$265,8 bilhões, R$7,5 bilhões a mais do que o registrado no pico da pandemia. Bastante, né!?

Como consultar gratuitamente se o CPF está negativado?

O principal banco de dados de restrição ao crédito no Brasil é o Serasa Experian em parceria com o Serviço de Proteção ao Crédito (SPC).

Através do cadastro no site – Serasa Experian – ou aplicativo para celular, pode ser consultado gratuitamente a situação do seu CPF.

Como faço para limpar meu nome do Serasa?

Para limpar o nome, é preciso quitar a dívida ou aguardar a prescrição da dívida.

De acordo com o Código de Defesa do Consumidor, após 5 anos, as dívidas caducam, ou seja, o CPF e o nome do devedor são retirados do Serasa e SPC. E, além disso, não podem ser cobradas judicialmente.

Mas isso não significa que a dívida não existe mais, mesmo o seu nome ficando limpo, a dívida não deixa de existir. Porque existem bancos que começam a cobrar por instituições financeiras ou empresas terceirizadas.   

Como consultar um CPF de um cliente?

Independente do ramo ou do porte do seu negócio, a inadimplência pode causar diversos transtorno para a sua empresa. Além disso, pode afetar o fluxo de caixa e comprometer a saúde financeira.

Nesse caso, a Serasa Experian também efetua o CPF dos seus clientes e te entrega relatórios para tomar a decisão mais acertada na hora de vender. Porque a consulta é feita de forma facilitada através da plataforma e do pagamento da contratação do serviço.

O que faz um cliente comprar de você e não do seu concorrente?

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O que faz um cliente comprar de você e não do seu concorrente?

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Para um cliente escolher comprar de você ele precisa ter confiança no seu produto e conhecer a sua marca. 

Muitas pessoas pensam que para o cliente comprar de você o único motivo é por causa de valor. Mas isso não é inteiramente verdade. Neste post eu irei explicar melhor esse assunto. 

Mas, é bom ficar bem ciente de uma coisa: Um cliente que compra de você só por causa do preço, porque é o mais barato, ele vai deixar de comprar de você pelo mesmo motivo. 

Por isso, é necessário ter um diferencial, ter algo que diferencia a sua loja das outras. Para quando o cliente for fazer a compra, o seu comércio seja a primeira opção de escolha. 

Quer ter saber umas dicas de Marketing sem gastar muito!? Te conto tudo nesse post.

Por que os seus clientes compram de você e não dos seus concorrentes? 

I – Melhor preço e qualidade 

A missão da empresa é satisfazer as necessidades dos seus clientes, e isso é possível através de um produto com o preço correspondente e de ótima qualidade. 

Um produto para ter um bom preço e uma boa qualidade, é aquele que atende perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo, as necessidades do cliente. 

Preço e qualidade é uma questão de vida ou morte, sua empresa só sobreviverá se for o melhor no seu negócio. 

II – Atendem as expectativas 

É muito normal ouvirmos, até nos mesmos, escolhemos ir em uma loja pela experiencia que passamos nela. 

Talvez é um bom atendimento, ou um lugar agradável, ou a atenção que recebemos. Às vezes a loja nem é a mais barata, mas sempre escolhemos ela no momento da compra, pelas experiencias. 

Esse é um ponto crucial, não adianta ter um comercio com preço barato e qualidade, se o cliente não se sente bem na sua loja. 

Em primeiro lugar, se faça a pergunta, quais as experiências que estou passando aos meus clientes? 

III – Solucionar problemas 

Nós como empresários, temos a única missão de solucionar os problemas dos nossos clientes. Porque eles só compram de você se você está resolvendo alguma dor (palavra usada no Marketing) deles. 

Não imposta se é uma loja de roupas, perfumaria, eletrodomésticos, por exemplo. A sua função é atender as necessidades do seu cliente. 

Por isso, você precisa entender qual é o seu cliente ideal, saiba mais nesse post, 

Não é possível vender para todo mundo, ou seja, escolha o seu cliente e atenda todas as expectativas e necessidades deles. 

Pode ter certeza, que as suas vendas estão garantidas. 

Uma dica: 

De nada adianta você ser realmente o melhor no seu ramo se o cliente não souber disso. 

Por isso, um cliente satisfeito e encantado com a sua marca, se torna um divulgador e até advogado dela. 

Se faça a pergunta: Você compraria o seu produto? 

Pense nisso! 

Quer conhecer um pouco mais sobre o nosso escritório: RW Office Contabilidade 

Deixe as suas dúvidas que um de nossos especialistas irão te ajudar. 

Saiba quanto custa abrir uma empresa.

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Como montar uma loja de roupas?

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Montar uma loja de roupas é o sonho de muitas pessoas que querem ser independentes. Mas você não pode abrir apenas pelo sonho, precisa ter um bom planejamento.

Quando o empresário pretende montar uma loja, precisa estar atento nas tendencias que estão acontecendo, e “antenado” nas novidades que sempre aparecem no mercado.

Além disso, precisa estar ciente que o principal foco são as vendas, para se manter no mercado precisa vender, e principalmente, fazer a empresa dar lucro.

Como em qualquer campo da nossa vida, para iniciar algo precisa ser feito um planejamento, e na abertura da sua loja não é diferente.

Vamos ao passo a passo para montar a sua loja de roupas…

I – Análise o mercado

Com essa análise será possível ter uma visão ampla sobre o mercado feminino. Também será possível identificar as tendencias, o que mais está vendendo no momento, em quais tipos de roupas investir mais dinheiro, por exemplo.

II – Local

Já escolheu onde vai abrir a sua loja? Esse ponto é crucial, pois um local inadequado pode te trazer prejuízos.

Se a sua loja será física, gaste um tempinho para escolher bem o local. Alguns pontos são muito importantes, como, por exemplo:

  • local central;
  • local onde os seus clientes estão;
  • bom custo-benefício;

III – Clientes

Quando se sabe para quem vender a sua chance de ter sucesso aumenta consideravelmente. Será necessário identificar qual será o seu cliente ideal, aquele cliente que a sua loja terá prazer em atender.

Quando descobrir o seu cliente ideal, irá identificar as suas necessidades e ficará muito mais fácil agradá-lo.

IV – Concorrência

Após identificar quais são os seus clientes o próximo passo é descobrir quais as empresas que também vendem para eles, porque eles serão os seus concorrentes.

Pontos importantes a identificar nos concorrentes:

  • Quais tipos de roupas que eles vendem;
  • Qual o valor que estão ofertando;
  • Qual o local que estão;
  • Como eles estão usando o marketing;
  • Entre outros.

V – Fornecedores

Avalie os fornecedores que irá trabalhar, localização, prazos de entrega, fretes e custos, por exemplo.

Além disso, manter sempre os mesmos fornecedores pode te dar uma grande vantagem na hora de negociação.

Quanto investir para abrir uma loja?

Precisa tomar cuidado nesse primeiro investimento inicial. Por isso, é importante avaliar esses tópicos com cautela. Que são eles, po:

  • Estrutura e equipamentos: despesas com o aluguel do ponto comercial e os equipamentos necessários;
  • Funcionário: será necessário contratar nesse início?;
  • Divulgação: faça um planejamento do marketing e reserve uma quantia para a divulgação;
  • Reserva de emergência: precisa ter um valor reservado caso a empresa passe por dificuldades quando estiver em funcionamento;
  • Contador: a sua empresa precisa estar legalizada, por isso gasto com contador também é essencial.

Contabilidade em Rondonópolis – MT.

Como atrair clientes?

De nada adianta você ser realmente o melhor no seu ramo se o cliente não souber disso. Portanto, procure meios de se destacar e estar sempre na “cabeça” dos seus clientes.

Porque um cliente satisfeito e encantado com a sua marca, se torna um divulgador da sua loja.

Se faça a pergunta: Você compraria o seu produto?

Pense nisso!

Temos algumas ideias para a Inauguração da sua loja, tomara que goste. Textos para Inauguração de Loja.

Possui ainda dúvidas sobre como montar a sua loja!? Converse com algum de nossos especialistas, nos chame no WhatsApp ou mande uma mensagem por aqui. Fale conosco!

Conheça o RW Office Contabilidade.

Abrir Loja em Rondonópolis – MT.

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Plano de negócio para abrir Oficina Mecânica

plano-de-negocio-oficina

Decidiu iniciar o seu negócio!? Pronto, agora falta dar o primeiro passo. E saiba que o primeiro passo é efetuar um Plano de negócio bem elaborado para a sua Oficina Mecânica.

O Plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio, além disso, decide quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.

Sabendo o que é Plano de Negócio, agora vamos aprender como fazer na sua Oficina Mecânica…

Plano de negócio para Oficina Mecânica

Vamos ao passo a passo:

I – Definição do negócio

Será necessário escolher um ramo de atuação. Sabemos que oficina mecânica é uma empresa especialista em manutenção de um automóvel, mas em qual a sua empresa irá se destacar?

Temos alguns exemplos para ajudar na sua escolha, que são eles:

  • Automóveis a diesel;
  • Alinhamento e balanceamento;
  • Pintura;
  • Regulagem de motor;
  • Parte elétrica;
  • Entre outros.

Conseguiu compreender!? Será necessário identificar o ramo que deseja trabalhar, e além disso, no final se especializar para ser especialista.

II – Análise de mercado

Após identificar o negócio que irá trabalhar, analisar o mercado é essencial.

Nesse campo você irá estudar o mercado, os seus concorrentes, e principalmente, o ponto ideal para abrir a sua oficina mecânica.

O ponto comercial é um indicativo muito importante para ajudar no seu sucesso ou não. Mas, não é apenas o ponto, vamos a outros demonstrativos do plano de negócio.

III – Plano de marketing

“Empresa que não é vista, não é lembrada”

Mas, primeiro precisa identificar o seu cliente e onde eles vão consumir o seu marketing, ou seja, quais são os meios que eles mais usam.

Hoje em dia com o acesso das redes sociais muito forte, pode ser um bom lugar para começar o seu marketing. Mas não se prenda a apenas essa maneira, existem outras formas como rádio, TV, panfletos, por exemplo.

Por isso, é importante conhecer o seu cliente e saber como prender a sua atenção e trazer ele para a compra dos seus serviços.

IV – Plano operacional

Nesse campo iremos identificar a estrutura física do comércio. Alguns exemplos de pontos a serem identificados são:

  • Possui o espaço físico ou deverá ser alugado;
  • Estimativa de gastos com energia e água;
  • Quais as máquinas que irá utilizar;
  • Quais são os fornecedores do seu produto;
  • Será necessário contratar funcionários.

Esses são alguns exemplos. Por isso, identifique cada um e traga outros pontos que pense ser importante ao seu negócio.

V – Investimento inicial

Faça o cálculo dos seus gastos para iniciar o negócio, equipamentos, máquinas, prateleiras, compra de uma moto ou carro para suporte, por exemplo.

Mas além desses gastos, planeje também os gastos fixos mensais, incluindo salários, aluguel, contas mensais, entre outros.

Também é muito importante planejar um capital que seja como uma reserva. Porque essa reserva irá ajudar a manter a sua empresa rodando no início, que é tão incerto de clientes.

VI – Legislações

No campo legislação entra a regulamentação do negócio. Para estar com as portas abertas são necessárias as documentações necessárias autorizando o seu funcionamento.

Algumas exigências são:

  • CNPJ (Cadastro de Pessoa Jurídica);
  • Inscrição Estadual;
  • Alvara Corpo de Bombeiros;
  • Alvara de Funcionamento;
  • Licenças;
  • Entre outros.

Tenha o apoio de um contador especializado no seu tipo de empresa.

Conheça a RW Office Contabilidade.

Temos vários clientes nesse ramo e conhecemos bem como funciona a sua empresa.

Tenha o nosso suporte! Nós mande um WhatsApp ou nos mande uma mensagem. Fale conosco.

Abrir empresa de Oficina Mecânica.

Mas se quiser saber mais informações… Saiba como montar uma Oficina Mecânica.

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Textos para Inauguração de uma Loja 

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A inauguração de uma loja é um dos momentos mais importantes nesse início, deve investir um bom tempo para que tido saia melhor que as expectativas. Muitas empresas investem muito para começar com o pé direito. 

Isso não é motivo para a sua seguir o mesmo caminho, mas é importante prestar atenção a detalhes que fazem toda a diferença no final. 

Todo começo de loja precisa de uma preparação bem detalhada antes mesmo de abrir as portas, além disso, ajuda a diminuir os erros e conseguir se manter no mercado. 

Veja também | Como montar uma loja?

Ao preparar o planejamento começamos com os passos para a abrir uma empresa… Saiba como abrir uma empresa. 

Se já foi elaborado esse planejamento, vamos para os seus textos de inauguração. Além disso, temos alguns exemplos, e tenho certeza que algum desses poderá te ajudar. 

Textos para Inauguração de uma Loja 

Venha comemorar com a gente a Inauguração da nossa loja! 

Nossa loja está aberta, todos os dias com muitas ideias, tendencias e novidades para você! 

É com muita alegria que convidamos você para a inauguração da nossa loja. Será um momento muito especial com muitas novidades. 

Queremos que você faça parte de um novo capítulo na nossa história. Venha comemorar com a gente a inauguração da nossa loja. 

Venha brindar com a gente! Você é nossa convidada especial para a inauguração da (nome da loja). Venha conhecer os últimos lançamentos em roupas e acessórios. 

Não precisa mais esperar, a sua loja (tipo de loja) está de portas abertas. 

A (nome da loja) tem o prazer de convidá-la para o coquetel de Inauguração de sua loja.  

Venha participar da nossa Inauguração. Estamos te aguardando com preços promocionais e muitos lançamentos. 

Já sabe da novidade? Estamos inaugurando a nossa loja no dia () e a sua empresa é muito especial para nós. 

Queremos que você faça parte de um novo capítulo da nossa história. Venha comemorar com a gente a inauguração da nossa loja. 

Venha comemorar conosco a inauguração do nosso mais novo espaço, a sua presença é muita especial para nós. 

Como legalizar uma loja? 

Sem a devida formalização a sua loja estará trabalhando irregular, ou seja, pode a qualquer momento ser fechada pelo fisco. 

Uma da primeira opção para legalizar uma loja e sair da informalidade é abrir uma MEI para o seu negócio, porque é a maneira mais facilitada. 

Veja também | Quanto vou gastar para abrir uma loja?

Além das despesas serem consideradas baixas, a muitas outras facilidades, por exemplo. Saiba mais a seguir… 

Abrir MEI para Loja 

Abrir uma MEI para quem está iniciando uma loja é a melhor opção, porque o custo é muito baixo e não tem problemas com o governo. 

Interessou abrir uma MEI? Saiba mais detalhes – Como começar um negócio MEI? 

Portanto se esse é o seu interesse, não perca tempo tentando resolver problema. Por isso, conte com um contator especialista para resolver e foque no principal, que é o sucesso da sua loja.  

Abrir uma MEI de loja. 

Conheça a RW Office! 

Somos especialistas em Abertura de loja. Converse com algum de nossos especialistas pelo WhatsApp ou nos mande uma mensagem. Fale conosco. 

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